Mitarbeiterbindung neu gedacht – Marktposition sichern in Zeiten der Digitalisierung. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Führung und Vertrieb unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Top-Talente langfristig zu binden und die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Mein "Bindung-Kompass" und die 7 strategischen Schritte bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um eine motivierte und engagierte Belegschaft zu sichern – Ihre Grundlage für nachhaltigen Erfolg! www.daniela-aigner-consulting.com TOP-Talente binden KI sicher implementieren Marktposition sichern Mitarbeiterbindung als Schlüssel zum Erfolg Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter langfristig bin... Daniela Aigner Consulting Ich begleite Unternehmen mit dem von mir entwickelten „Bindungs-Kompass“ in 7 strategischen Schritten zu einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung und gesteigerten Mitarbeiterloyalität. Durch gezielte Maßnahmen helfe ich Ihnen, Fluktuation zu reduzieren und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Ihre Teams langfristig motiviert und stärkt. Das sichert Ihnen, dass Ihr Know how und Ihr Umsatz im Unternehmen bleiben. Als systemischer Coach, Trainerin und zertifizierte Mediatorin biete ich maßgeschneiderte Lösungen, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und dauerhaft zu lösen. Durch meine Trainings- und Coaching-Programme helfe ich Ihnen, die Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Ich nutze dazu wissenschaftlich fundierte Methoden wie das Reiss Motivation Profile® und Insights Discovery® , um die individuellen Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu identifizieren und gezielt darauf einzugehen. Zusätzlich setze ich modernste Lernplattformen (LMS) ein, die es Ihren Mitarbeitern ermöglichen, sich kontinuierlich und zeitunabhängig weiterzuentwickeln. So steigern Sie nicht nur die Produktivität, sondern machen Ihr Unternehmen zukunftssicher und attraktiv für Talente. Erfahren Sie mehr über den "Bindungs-Kompass" 🔒 Datenschutz-Hinweis zum Chatbot Unser Chatbot dient der schnellen Beantwortung Ihrer Fragen und basiert auf KI-Technologie (Chatbase). Dabei können anonyme Nutzungsdaten verarbeitet werden. Es erfolgt keine automatische Entscheidungsfindung mit rechtlicher Wirkung. „Hindernisse und Schwierigkeiten sind Stufen, auf denen wir in die Höhe steigen.“ Friedrich Nietzsche

Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen, und der professionelle Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) kann diesen Prozess erheblich unterstützen. Durch die Integration von KI-Technologien können Unternehmen ihre Effizienz steigern, datengestützt Entscheidungen treffen sowie neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie KI Ihre Unternehmensstrategien transformieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken kann. Ich verbinde KI mit Klarheit, Vertrauen - und den Menschen, die sie tragen NEU Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg für Unternehmen, und der professionelle Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) kann diesen Prozess erheblich unterstützen. Durch die Integration von KI-Technologien können Unternehmen ihre Effizienz steigern, datengestützt Entscheidungen treffen sowie neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie KI Ihre Unternehmensstrategien transformieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken kann. Guide für Ihre KI-Implemtierung Guide für Ihre KI-Implemtierung Guide für Ihre KI-Implemtierung Guide für Ihre KI-Implemtierung Start Now Konkretisierung Ihres möglichen Bedarfs für den Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen Vorname(Pflichtfeld) Nachname(Pflichtfeld) E-Mail-Adresse(Pflichtfeld) Datumsauswahl Welche spezifischen Herausforderungen oder Probleme in ihrem Unternehmen könnten durch den Einsatz von KI gelöst werden? Kurze Antwort In welchen Unternehmensbereichen sehen Sie das größte Potenzial für die Implementierung von KI-Anwendungen? Warum und wie? Kurze Antwort Welche konkreten Geschäftsprozess oder Abläufe könnten von KI-Technologien optimiert oder automatisiert werden Kurze Antwort Welche Tools oder Software benutzen Sie bereits und wie könnte KI dort integriert werden (API, Plugins, etc.)? Kurze Antwort Welche KPIs (Key Performance Indicators) sind für euer Unternehmen besonders relevant, und wie könnte KI dazu beitragen, diese Kennzahlen zu verbessern? Kurze Antwort Welche Ressourcen, wie Daten oder Expertise, stehen in ihrem Unternehmen zur Verfügung, um KI-Anwendungen zu unterstützen? Kurze Antwort Welche positiven Auswirkungen erwarten Sie von der Einführung von KI auf Kennzahlen wie Umsatz, Kosten und Zeit? Kurze Antwort Welche Arten von Daten könnten genutzt werden, um ihre KI-Anwendungen zu unterstützen? Denken Sie an Textdaten, Bilder, Tabellen, etc. Kurze Antwort In welchen Use-Cases könnten KI-Modelle dazu beitragen, Kundenfeedback besser zu verstehen und die Produktqualität zu steigern? Kurze Antwort Einreichen Mail: d.aigner-seum@cokicon.de

Ich ünterstütze Sie durch 23 Jahre Erfahrung als Trainerin, Business Coach und Beraterin. Da ich selbst 10 Jahre erfolgreich im Management gearbeitet hebe, kenne ich die Herausforderungen in Unternehmen und weiß wie man Mitarbeiterpotenziele hebt. Ihre Expertin für Mitarbeiterbindung Daniela Aigner-Seum Experten-Coaching für nachhaltige Mitarbeiterbindung Erfolgreiche Mitarbeiterbindung durch systemisches Coaching, Mediation und den "Bindungs-Kompass" Warum ich die richtige Wahl bin Warum Sie auf eine starke Mitarbeiterbindung und Konfliktlösung setzen sollten "Bindung-Kompass" Mein exklusives 7-Schritte-Modell führt Sie durch einen klar strukturierten Prozess zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung. Wissenschaftlich fundierte Coaching-Methoden Zertifiziert in systematischen Coaching. Ich nutze außerdem bewährte Modelle wie Insights Discovery® und Reiss Motivation Profile®, um die individuellen Motivationsfaktoren Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und zu fördernAls zertifizierte Mediatorin unterstütze ich Sie dabei, interne Konflikte frühzeitig zu erkennen und durch professionelle Mediation dauerhaft zu lösen. Learning management System (LMS) Mit meinem Learning Management System (LMS) biete ich Ihnen maßgeschneiderte, flexible Lernlösungen, die sich optimal in den Alltag Ihrer Mitarbeiter integrieren lassen. lernen Zeit - und ortsunabhängig. Meine Expertise 24 Jahre Erfahrung als Verhaltenstrainerin, systemischer Business-Coach und Beraterin 10 Jahre erfolgreiche Führungspositionen im oberen Management Erfolgreiches Interim Management Ausgeprägte analytische und konzeptionelle Fähigkeiten Gelassenheit und Souveränität und dadurch effektiver Umgang mit komplexen Themen und kritischen Unternehmenssituationen Unternehmerisches, ergebnisorientiertes Denken und Handeln von der Problemlösungskompetenz bis zur Umsetzungsorientierung Weiterbildung zur Organisations-Leitbild - und Strategieentwicklung bei Metaplan Insights Discovery Practioner Zertifizierung Train the Trainer für die Moderationsmethode Coach – und Trainerausbildung bei der VA-Akademie 16 Jahre Inhaber von bestseller Praxistraining - jetzt Daniela Aigner Consulting Ausbildung zum zertifizierten Mediator und Wirtschaftsmediator Zertifizierter Systemischer Coach Zertifizierter Laufbahn und Karriere Coach Zertifizierter Online-Coach Reiss Motivation Profile® Master

Datenschutzerklärung für Daniela Aigner Consulting Datenschutz Datenschutzerklärung für die Websites: www.daniela-aigner-consulting.com , www.cokicon.de und www.cokicon.de/beratung Stand: April 2025 Der Schutz Ihrer persönlichen Daten ist uns ein zentrales Anliegen. Wir, Daniela Aigner-Seum als Verantwortliche dieser Websites, verarbeiten Ihre Daten ausschließlich im Rahmen der geltenden datenschutzrechtlichen Bestimmungen, insbesondere der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG). Diese Datenschutzerklärung informiert Sie über Art, Umfang und Zweck der Verarbeitung personenbezogener Daten auf unseren Webseiten sowie über Ihre Rechte als betroffene Person. 1. Verantwortliche Stelle Daniela Aigner-Seum Blumenweg 19 63128 Dietzenbach Deutschland 📧 d.aigner-seum@cokicon.de 📧 success@daniela-aigner-consulting.com 📞 +49 1520 2089089 2. 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Allgemeine Geschäftsbedingungen für mein Unternehmen AGB Allgemeine Geschäftsbedingungen Vorbemerkungen Die folgenden Bedingungen liegen allen, auch künftigen, Rechtsgeschäften / Verträgen mit daniela-aigner Consulting Daniela Aigner, im Folgenden daniela-aigner Consulting genannt, zugrunde. Sie gelten auch dann, wenn im Verlauf einer Geschäftsbeziehung keine ausdrückliche Bezugnahme auf diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen mehr erfolgt. Abweichende Bedingungen vom Vertragspartner / Kunden, die von daniela-aigner Consulting nicht ausdrücklich schriftlich anerkannt wurden, sind für daniela-aigner Consulting unverbindlich, auch wenn ihnen nicht ausdrücklich widersprochen wurde. I. Gegenstand · Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen von daniela-aigner Consulting regeln die Konzeption und Durchführung von Seminaren, Trainings, Workshops und Coachings, die Erbringung von Beratungsleistungen im Rahmen von Personalentwicklung, die Erstellung von Ausbildungs- und Weiterbildungskonzeptionen, die Entwicklung von Trainerleitfäden und / oder Trainings- / Seminarmaterial, die Erbringung von Dienstleistungen im Rahmen von Zertifizierungen oder andere durch Kunden erteilte Aufträge. II. Vertragsabschluss · Vertragsabschlüsse zwischen daniela-aigner Consulting und ihrem Vertragspartner / Kunden kommen wie folgt zustande: - daniela-aigner Consulting unterbreitet dem Vertragspartner / Auftraggeber auf der Grundlage eines ausführlichen Gesprächs mit dem / den Verantwortlichen ein schriftliches Angebot über Art und Umfang der geplanten Maßnahmen oder Leistungen und die Gebühren. - Ein Vertrag ist geschlossen, wenn der Vertragspartner / Kunde oder daniela-aigner Consulting das Angebot schriftlich bestätigt hat oder entsprechende Termine für die Leistungserbringung vereinbart wurden Die Auftragsbestätigung erfolgt auf Formularen von daniela-aigner Consulting. Rahmenverträge sind möglich. · Mündliche und telefonische Beauftragungen, Ergänzungen und Änderungen bestehender Verträge sind nur gültig bei schriftlicher Bestätigung per Briefpost, Fax oder E-Mail durch daniela-aigner Consulting oder den Vertragspartner oder wenn die derartigen Abreden zugrunde liegenden Leistungen tatsächlich von daniela-aigner Consulting durchgeführt / erbracht wurden. · In letzteren Fall bestimmt sich der Leistungsumfang nach den tatsächlich erbrachten Leistungen. · Leistungsbeschreibungen von daniela-aigner Consulting in Prospekten oder auf Internetseiten sind unverbindlich. · Leistungen in Angeboten von daniela-aigner Consulting sind immer freibleibend. · daniela-aigner Consulting ist berechtigt, das Leistungsbild einseitig geringfügig zu verändern, wenn ein gewichtiger Grund vorliegt und der Gesamtcharakter der Leistung nicht verändert wird. Zum Gesamtcharakter zählen die vereinbarten Ziele und Inhalte. - Geringfügige Änderungen liegen zum Beispiel vor im Falle eines Berater- / Coach-oder Trainerwechsels, etwa weil der ursprünglich geplante Berater / Trainer / Coach durch Krankheit verhindert ist. - Geringfügige Änderungen liegen auch vor, wenn eine Änderung der zeitlichen oder inhaltlichen Reihenfolge von Maßnahmen eine Anpassung erforderlich macht. · Derartige Änderungen berechtigen den Vertragspartner / Auftraggeber nicht zur Ausübung von Gewährleistungsrechten. III. Mitwirkungs- und Informationspflicht des Vertragspartners / Auftraggebers · Der Vertragspartner / Kunde ist verpflichtet, den Trainern und Beratern von daniela-aigner Consulting alle Informationen zur Verfügung zu stellen, die für die erfolgreiche Durchführung einer Maßnahme oder eines Projektes notwendig sind. · Insbesondere ist er verpflichtet, die Trainer und Berater von daniela-aigner Consulting vor Beginn einer Maßnahme (vor allem bei kundenspezifischen Maßnahmen) bzw. vor Projektbeginn auf alles hinzuweisen, was Auswirkungen auf den Projektverlauf bzw. den Erfolg der Maßnahme / des Projekts haben kann. Hierzu gehören z. B. Arbeitshindernisse oder Veränderungen (bei Kunden, im eigenen Unternehmen, rechtlicher Art), usw. · Darüber hinaus ist der Vertragspartner / Kunde verpflichtet, vereinbarte Abstimmungstermine, bei denen er Feedback zum Stand der von daniela-aigner Consulting zu erbringender Leistung geben soll, wahrzunehmen. · Genügt der Vertragspartner / Auftraggeber den genannten Mitwirkungs- und Informationspflichten nicht und kommt es deshalb im Zuge der Vertragserfüllung und -abwicklung zu Verzögerung oder falschen Ergebnissen, haftet der Vertragspartner / Kunde für den dadurch verursachten Schaden. · Im Falle von Versäumnissen hinsichtlich der Mitwirkungs- und Informationspflicht durch den Vertragspartner / Kunden verpflichtet sich dieser außerdem, daniela-aigner Consulting von Ansprüchen Dritter freizustellen, sofern der Eintritt des Schadens darauf beruht. IV. Urheberrecht, Rechte an Unterlagen, Konzepten und Strategien · Seminar-, Trainings, Workshops und Coaching begleitende Arbeitsmappen, Teilnehmerunterlagen, usw. unterliegen dem Schutz des Urheberrechtsgesetzes. · Der Vertragspartner / Auftraggeber ist nicht berechtigt, die genannten Unterlagen zu vervielfältigen oder vervielfältigen zu lassen. Der Vertragspartner / Auftraggeber verpflichtet sich, die Unterlagen lediglich für seinen persönlichen Gebrauch bzw. den persönlichen Gebrauch des Teilnehmers / Coachees im Rahmen der vereinbarten Maßnahmen oder Zielsetzung zu verwenden und nicht an Dritte (insbesondere Trainer oder Berater) weiter zu geben. · Strategien und Konzepte aus Angeboten, welche nicht angenommen bzw. nicht umgesetzt wurden, dürfen nicht gespeichert, verwendet oder weitergegeben (insbesondere an Trainer und Berater) werden. · Wird eine Strategie bzw. Konzeption daniela-aigner Consulting zum Einsatz gebracht, ist der vereinbarte Betrag für diese Leistung fällig, auch wenn der Vertragspartner / Kunde keinen schriftlichen Auftrag erteilt hat. Im Streitfalle liegt die Beweislast beim Auftraggeber. · Alle innerhalb des Leistungsspektrums von daniela-aigner Consulting eingesetzten und ggf. durch Dritte geschützten Marken- und Warenzeichen unterliegen unein-geschränkt den Bestimmungen des jeweils gültigen Kennzeichenrechts und den Besitzrechten der jeweiligen eingetragenen Eigentümer. · Allein aufgrund der bloßen Nennung ist nicht der Schluss zu ziehen, dass Markenzeichen nicht durch Rechte Dritter geschützt sind. · Das Copyright für veröffentlichte, von daniela-aigner Consulting selbst erstellte, Objekte bleibt allein bei daniela-aigner Consulting. V. Rechnung und Zahlungsziel · Der Auftraggeber erhält die Rechung mit Aufgliederung der Kosten gemäß der Auftragsbestätigung. 1. Für Trainings-, Coaching- und Beratungsleistungen sind vereinbarte Honorare und Nebenkosten 7 Kalendertage nach Rechnungsdatum ohne Abzug zahlbar. 2. Für Entwicklungsleistungen vereinbarte Honorare und Nebenkosten gelten folgende Zahlungsbedingungen: 20 % des Entwicklungshonorars bei Auftragserteilung; 70 % des Entwicklungshonorars zuzüglich ggf. vereinbarter Nebenkosten nach Projektfortschritt. Entsprechende Meilensteine sind im Auftrag zu definieren; 10 % des Entwicklungshonorars bei Endabnahme durch den Auftraggeber. Die Zahlung ist jeweils innerhalb von 7 Kalendertagen nach Datum der Teilrechnung bzw. der Abschlussrechnung ohne Abzug zu leisten. 3. Bei langfristigen Verträgen ist daniela-aigner Consulting berechtigt, Abschlagszahlungen, die in einem angemessenen Verhältnis zu den bereits durchgeführten Arbeiten stehen, zu verlangen. · Sämtliche Beträge verstehen sich zzgl. der zur Zeit der Leistung geltenden gesetzlichen Mehrwertsteuer. · Wird innerhalb des Vertragszeitraums der Mehrwertsteuersatz geändert, gelten die Zeiträume mit den jeweiligen Mehrwertsteuersätzen als getrennt vereinbart. VI. Zahlungsverzug · Bei Zahlungsverzug werden Verzugszinsen in Höhe von 2 % über dem jeweiligen Diskontsatz der Deutschen Bundesbank berechnet sowie € 3,00 - für jede schriftliche Mahnung. Die Geltendmachung weiterer Verzugsschäden wird hierdurch nicht ausgeschlossen. VII. Sicherung der Planung, Stornoregelung · Seminare, Trainings, Coachings, Workshops, Beratung Wird ein beauftragter Termin seitens des Auftraggebers nicht eingehalten, gelten folgende Regelungen: } Bei mehr als 45 Tagen vor Beginn der Maßnahme sind 75% der vereinbarten Gebühren fällig; Sofern möglich, kann für eine Maßnahme ein Ersatztermin innerhalb der nächsten 3 Monate benannt werden. Das Recht, einen Ersatztermin zu benennen, besteht nur einmal. } Bei 42 bis 30 Tagen vor Beginn der Maßnahme werden 90% der vereinbarten Gebühren fällig; Wenn möglich, kann für eine Maßnahme ein Ersatztermin innerhalb der nächsten 3 Monate benannt werden. Das Recht, einen Ersatztermin zu benennen, besteht auch hier nur einmal. } Bei 29 Tagen vorher bis zum Beginn der Maßnahme werden 100% der vereinbarten Gebühren fällig; } Stornierungen müssen stets schriftlich erfolgen. } Für die Berechnung der Fristen ist der Zugang der schriftlichen Mitteilung maßgeblich. · Projekte, Trainingsentwicklung, Entwicklung von Trainerleitfäden, Trainings- / Seminarmaterial usw. } Bei einem Rücktritt durch den Vertragspartner / Kunden von 30 bis 45 Tagen vor Start des Projekts kann der Vertragspartner / Kunde einmalig einen Ersatztermin für den Projektbeginn benennen. } Andernfalls ist daniela-aigner Consulting berechtigt, 50% des vereinbarten Honorars in Rechnung zu stellen. } Wird der Rücktritt von dem Projekt innerhalb eines Zeitraums von 10 bis 19 Tagen vor Projektbeginn erklärt, berechnet daniela-aigner Consulting 75% des vereinbarten Honorars. } Im Falle des Rücktritts kürzer als 10 Tage vor Projektbeginn berechnet daniela-aigner Consulting das volle vereinbarte Honorar (100%). } Nimmt der Vertragspartner / Auftraggeber die vereinbarte Leistung ganz oder nur teilweise in Anspruch, besteht für den nicht genutzten Teil kein Rückvergütungsanspruch. } Für die Berechnung der Fristen ist der Zugang der schriftlichen Mitteilung maßgeblich. Die Kosten für Fremdleistungen, z. B. An- und Abreise, Hotelkosten, Verpflegung, usw. gehen grundsätzlich zu Lasten des Vertragspartners / Auftraggebers, sofern keine anderen schriftlichen Vereinbarungen bestehen. Sollte daniela-aigner Consulting eine bestätigte Maßnahme aus zwingenden Gründen nicht durchführen können, teilt sie dies dem Auftraggeber unverzüglich mit und bietet alternative Ersatztermine an, die gemeinsam festgelegt werden. Zwingende Gründe liegen vor, } wenn ein Berater / Trainer / Coach wegen Krankheit verhindert ist, das Seminar abzuhalten und kein geeigneter Ersatz für ihn beschafft werden kann } wenn aufgrund höherer Gewalt oder sonstiger unvorhersehbarer Ereignisse die Maßnahme nicht stattfinden kann. VIII. Geheimhaltung / Datenschutz · Alle daniela-aigner Consulting im Zusammenhang mit der Durchführung der vereinbarten Leistungen zugänglich gemachten Informationen und Kenntnisse werden von den Mitarbeitern von daniela-aigner Consulting vertraulich behandelt, nicht verwertet oder Dritten zugänglich gemacht. · Diese Verpflichtung gilt nicht für Informationen, die daniela-aigner Consulting nachweislich von Dritten rechtmäßig erhalten hat oder erhält oder die bei Vertragsabschluss bereits allgemein bekannt waren oder nachträglich ohne Verstoß gegen die in dieser Rahmenvereinbarung enthaltenen Verpflichtungen allgemein bekannt waren. · daniela-aigner Consulting hat auch ihre Mitarbeiter und Partner entsprechend verpflichtet. · Mitschnitte aus Trainings, Seminaren, Coachings - Mitschnitte auf Ton- und / oder Bildträgern, gleichgültig auf welcher technischen Grundlage, durch Teilnehmer an Seminaren, Ereignissen oder anderen Maßnahmen jeglicher Art, die daniela-aigner Consulting für den jeweiligen Auftraggeber (Kunden) durchführt, sind nicht gestattet. - Mitschnitte jeglicher Art, die zum Seminar-, Trainings- oder Maßnahmenumfang gehören, werden nur nach Vereinbarung mit dem Auftraggeber seitens des Trainers / Coaches oder Beraters erstellt und nach der Maßnahme unmittelbar und dauerhaft ohne Kopien vernichtet, sofern nichts anderes vereinbart wurde. - Im Fall anderer Vereinbarungen werden die Teilnehmer vor dem Mitschnitt darüber unterrichtet, dass und zu welchem Zweck und mit welcher Weiterverwendung Mitschnitte durchgeführt werden. IX. Haftung · Alle Maßnahmen, Projekte und Entwicklungsaufgaben werden von daniela-aigner Consulting sorgfältig vorbereitet und durchgeführt. Dabei wird der jeweils aktuelle Wissensstand zugrunde gelegt. · daniela-aigner Consulting schuldet dem Vertragspartner ausschließlich die professionelle Erbringung der vereinbarten Beratungs-, Trainings- oder Konzeptions-/ Entwicklungsleistungen. · daniela-aigner Consulting übernimmt keine Haftung dafür, dass ein einzelner Teilnehmer oder Vertragspartner die erworbenen Kenntnisse, Einsichten oder Fähigkeiten tatsächlich für sich individuell verwerten kann. · Es besteht keine Haftung von daniela-aigner Consulting für einen bestimmten Erfolg - sei es ein Lernerfolg oder das Erreichen von (wirtschaftlichen) Soll-Vorgaben des Vertragspartners. · Weiterhin übernimmt daniela-aigner Consulting keine Haftung für Nachteile, die daraus entstehen, dass die Voraussetzungen in der Person von Teilnehmern, Coachees oder anderen Vertragspartnern / Kunden nicht vorliegen. · Beanstandungen und Gewährleistungsansprüche sind daniela-aigner Consulting unverzüglich schriftlich anzuzeigen und geltend zu machen und zwar im Verlauf der Maßnahme / des Projekts / der Leistungserbringung. · Falls die Mängelanzeige unterbleibt, ist der Vertragspartner mit sämtlichen Ansprüchen, die die Gewährleistung betreffen, ausgeschlossen. · Für berechtigterweise gerügte Mängel leistet daniela-aigner Consulting Gewähr dergestalt, dass nach eigener Wahl nachgebessert oder Ersatz beschafft wird. Dafür hat der Vertragspartner daniela-aigner Consulting eine angemessene Frist zu setzen. · daniela-aigner Consulting haftet grundsätzlich nur für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit. · In jedem Fall der Haftung von daniela-aigner Consulting ist die Haftung beschränkt auf den voraussehbaren Schaden, nicht auf etwaige Folgeschäden. · Die Haftungshöchstsumme ist bei fahrlässigem Handeln in jedem Fall beschränkt auf das geleistete Honorar für den betroffenen Auftrag. · Falls einem Teilnehmer während eines Trainings, Coachings oder einer anderen Weiterbildungsmaßnahme ein von ihm mitgebrachter Gegenstand abhanden kommt oder beschädigt wird, kann der Auftragnehmer nicht haftbar gemacht werden. · Sämtliche Ansprüche - insbesondere Gewährleistungsansprüche - gegen daniela-aigner Consulting verjähren nach einem Jahr. X. Abgrenzung · daniela-aigner Consulting distanziert sich ausdrücklich von Organisationen wie Scientology etc. · Wir erklären ausdrücklich, dass daniela-aigner Consulting auf einer wissenschaftlichen Grundlage beruhen undnicht auf den Methoden oder der Technologie von L. Ron Hubbard (Scientology) oder ähnlichen Organisationen; 2. weder Daniela Aigner noch Mitarbeiter, Partner oder von daniela-aigner Consulting eingesetzte Personen nach der Technologie von L. Ron Hubbard oder ähnlichen Organisationen geschult werden, Kurse und / oder Seminare besuchen oder nach deren Methode arbeiten; 3. dass wir die Technologie von L. Ron Hubbard zur Führung des Unternehmens daniela-aigner Consulting bzw. zur Durchführung unserer Seminare, Trainings oder der Erbringung anderer Leistungen ablehnen. XI: Änderungen · Abweichungen von diesen Allgemeinen Geschäftsbedingungen oder ergänzende Abreden sind nur verbindlich, wenn sie schriftlich erfolgen. Die Schriftformerfordernis gilt auch für eine Änderung dieser Klausel. XII: Salvatorische Klausel · Sollte eine der vorstehenden Bestimmungen unwirksam sein oder werden, so wird die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen nicht berührt. · Die unwirksame Bestimmung ist durch eine zulässige zu ersetzen, die dem von den Parteien verfolgten Vertragszweck und den von daniela-aigner Consulting beabsichtigten wirtschaftlichen Erfolg sicherstellt. XIII: Gerichtsstand · Gerichtsstand für alle aus der Geschäftsverbindung sich ergebenden Ansprüche ist Langen. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland.

Investieren Sie in Ihre berufliche Zukunft mit unserem umfassenden Bewerbungscoaching. Wir sind überzeugt, dass Sie mit unserer Unterstützung Ihre Traumstelle erreichen können. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unser Angebot zu erfahren und einen ersten Beratungstermin zu vereinbaren. Bewerbungscoaching-Plan Strukturierter Coaching-Plan 1. Kennenlernen und Zieldefinition (60 Minuten) Buchen Sie jetzt Ihr Erstgespräch ohne Berechnung! Vorstellung: Der Coach stellt sich vor und der Coachee gibt einen kurzen Einblick seinen beruflichen Werdegang. Bedarfsanalyse : Besprechen der bisherigen Erfahrungen, Stärken und Schwächen. Zielsetzung: Klären der beruflichen Ziele, wie zum Beispiel Branchenwechsel, Führungsposition oder Einstieg ins Berufsleben. Erwartungen klären: Welche Erwartungen hat der Coachee an das Coaching? 2. Optimieren der Bewerbungsunterlagen (120 Minuten) Lebenslauf-Check: Analyse des bestehenden Lebenslaufs. Verbesserungsvorschläge für Klarheit, Struktur und prägnante Darstellung von Erfolgen. Anschreiben-Training: Besprechung eines bestehenden Anschreibens. Fokus auf die Individualisierung für bestimmte Stellenanzeigen. Best Practices: Tipps für Layout, Schlüsselwörter und die Anpassung an die Anforderungen der Stellenanzeige. 3. Jobsuche und Netzwerken (90 Minuten) Jobportale & Recherche: Empfehlungen zu passenden Jobportalen, Netzwerken (z.B.LinkedIn, Xing) und der Nutzung von Unternehmenswebsites. Netzwerkstrategien: Tipps zum Aufbau und zur Nutzung des beruflichen Netzwerks für die Jobsuche. Hidden Job Market: Strategien, um Jobs zu finden, die nicht öffentlich ausgeschrieben sind. 4. Interview-Coaching (120 Minuten) Vorbereitung auf typische Fragen: Erarbeitung von Antworten auf klassische Fragen (z.B. Stärken/Schwächen, Motivation). Individuelle Fragen: Entwicklung spezifischer Antworten für den persönlichen Hintergrund des Coachees. Mock-Interviews: Durchführung von Rollenspielen, um Vorstellungsgespräche zu simulieren. Feedback zu Körpersprache, Klarheit und Selbstsicherheit. 5. Selbstpräsentation und Elevator Pitch (60 Minuten) Selbstpräsentation üben: Kurz und prägnant die eigene Geschichte erzählen (Schwerpunkte setzen, wichtige Stationen hervorheben). Elevator Pitch: Entwickeln eines kurzen und überzeugenden Pitchs, um sich schnell und effektiv zu präsentieren, z.B. auf Networking-Events. 6. Umgang mit Absagen und Motivation (45 Minuten) Absagen verarbeiten: Strategien zur konstruktiven Verarbeitung von Absagen. Motivation erhalten: Tipps zur Selbstmotivation während langer Bewerbungsprozesse. Mindset-Training: Positives Denken und Fokussieren auf die nächsten Schritte. 7. Abschluss und Nachbereitung (60 Minuten) Feedback und Reflexion: Besprechen des Fortschritts im Coaching, Erfolge und weitere Baustellen. Individuelle Fragen klären: Raum für alle noch offenen Fragen. Zukunftsplan: Erstellung eines individuellen Aktionsplans für die nächsten Schritte, um die Bewerbung voranzutreiben. Ihre Investition: Preisgestaltung Unser Angebotspaket für Bewerbungscoaching ist in verschiedenen Preismodellen erhältlich, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Wir bieten sowohl Einzelbuchungen als auch Pakete an, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.Investition: Erstgespräch zum Kennenlernen: ohne Berechnung Einzelcoaching-Sitzung (60 Minuten): 90 EUR Paket (5 Sitzungen): 400 EUR Individuelle Zusammenstellung der Leistungen nach Absprache möglich Investieren Sie in Ihre berufliche Zukunft mit unserem umfassenden Bewerbungscoaching. Wir sind überzeugt, dass Sie mit unserer Unterstützung Ihre Traumstelle erreichen können. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unser Angebot zu erfahren und einen ersten Beratungstermin zu vereinbaren. Buchen Sie jetzt Ihr Erstgespräch ohne Berechnung!

Mediation ist ein außergerichtliches Verfahren zur Konfliktlösung. Der Mediator ist allparteilich und begleitet die Medianten durch den Prozess. Auch für das Ziel Mitarbeiter binden & fördern ist Mediation in Unternehmen ein wirksames Instrument Mediation und Konfliktlösung Mediation wird erfolgreich als ein freiwilliges, strukturiertes, außergerichtliches, sowie zeit- und kostensparendes Verfahren in der Konfliktlösung eingesetzt. Durch einen Blick hinter die Positionen und ein Beleuchten der individuellen Bedürfnisse der Beteiligten können verhärtete Fronten aufgelöst und ein gegenseitiges Verständnis ermöglicht werden. Als unabhängige, allparteiliche Persönlichkeit begleite ich Sie in Ihrer Lösungsfindung. In Unternehmen unterstützten professionelle Mediationverfahren dabei Mitarbeiter zu binden & fördern. Mission Der Mediator führt als neutraler Vermittler durch das Mediationsverfahren, er leitet und strukturiert die Sitzungen. Er hilft die Kommunikation zwischen den Medianten zu versachlichen und unterstützt beim Erkennen und Formulieren von Interessen. Er nimmt die Sichtweisen aller am Verfahren Beteiligten wahr und fördert das gegenseitige Verständnis. der Mediator unterstützt die Konfliktparteien bei der Lösung Ihres Konflikts. Vision Das Ziel der Mediation ist die einvernehmliche, außergerichtliche Lösung Ihres Konfliktes mit einer verbindlichen, zukunftsweisenden Win-Win Lösung, sowie einer Vereinbarung für Sie beide. Damit das umgesetzt werden kann, läuft eine Mediation strukturiert und in fünf verschieden Phasen ab.

Themenfelder unserer Seminare und Trainings. Ein Teil der Themen kann auch mit Blender Learning durchgeführt werden. Mitarbeiterpotenziale entfalten Maßgeschneiderte unternehmensinterne Trainings Management und Führung Führungsrhetorik und Selbstpräsentation Vertriebssteuerung – und controlling -leistungsorientierte Mitarbeitergesprächen Agiles Change Management Strategie Workshop Vertriebstraining Systematisch und zielorientiert verkaufen Key account Management – Consultative selling Verhandeln ohne Verlierer Nachhaltig verkaufen im technischen Vertrieb Training für den Kundenservice Der audio-visuelle Profi: Verkaufen am Telefon Kundenorientierung leben durch Kommunikation und Verhalten Erfolgreiches Beschwerdemanagement als Chance zur Kundenbindung UNSERE MASSNAHMEN IHR NUTZEN Lösungen, die individuell auf Ihre Bedürfnisse und Unternehmenssituation maßgeschneidert sowie entwickelt werden Aktive Einbindung der Führungskräfte und Ausrichtung aller Maßnahmen an Ihren Unternehmenszielen Verhaltensänderungen, die realistisch und beobachtbar sind Blended Learning und Coaching on the Job zur Absicherung des Praxistransfers Hoher Praxisbezug durch intensive, mehrtägige Einarbeitung der Trainer in Produkte, Marktumfeld und die Kultur Ihres Unternehmens Qualifizierte, in Methodik und Standards der Erwachsenenbildung ausgebildete Trainer und Coaches, mit langjähriger Verkaufs- und Führungserfahrung

Mit Business Coaching Mitarbeiter binden & förder. Der Coach orientiert sich ausschließlich an den Entfaltungsmöglichkeiten des vorhandenen Potenzials. Er begleitet den Coachee und unterstützt die Entwicklung eigener Lösungen im Sinne von „Hilfe zur Selbsthilfe“. Business-Coaching Executive Coaching Business Coaching Der Coach hat das Ziel einen Einzelnen zur bestmöglichen Leistung zu führen, ohne selbst an deren Ausführung direkt beteiligt zu sein. Deshalb ist Business-Coaching ein sicheres Instrument für das Ziel Mitarbeiter binden& fördern und Führungskräfte gezielt zu entwickeln.Der Coach orientiert sich ausschließlich an den Entfaltungsmöglichkeiten des vorhandenen Potenzials. Er begleitet den Coachee und unterstützt die Entwicklung eigener Lösungen im Sinne von „Hilfe zur Selbsthilfe“. Business-Coaching findet auf der Basis einer tragfähigen und durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gekennzeichneten, Beratungsbeziehung statt. Diese gründet sich auf Freiwilligkeit. Inhalte und Ergebnisse unterliegen dem Schutz der absoluten Vertraulichkeit und dienen nicht zur Beurteilung des Coachees. WOFÜR BUSINESS COACHING ? VEÄNDERUNGS-MANAGEMENT NEUE Z IELE KONFLIKT-LÖSUNG ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN BERUFLICHE WEITERENTWICKLUNG FÜHRUNGS-SITATIONEN ZIELE DES BUSINESS COACHING BEGLEITEN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG ERKENNEN UND NUTZEN DER PERSÖNLICHEN STÄRKEN UND FÄHIGKEITEN SICHERUNG DES NACHHALTIGEN ERFOLGS BERUFLICHE TÄTIGKEIT ALS ERFÜLLEND WAHRNEHMEN UNTERSTÜTZUNG BEI BERUFLICHER WEITER- UND NEUORIENTIERUNG BUSINESS COACHING ZUR INDIVIDUELLEN ENTWICKLUNG VON FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTEN Der stetige Wandel und die permanent steigende wirtschaftliche und strategische Komplexität der Rahmenbedingungen, bieten für die Entwicklung von Unternehmen viele Chancen aber auch zahlreiche Risiken. Ein Großteil der Management - oder Chance-Management Konzepte setzen bei strategischen, organisatorischen Prozessen oder kulturellen Veränderungen an. Diese Prozesse können jedoch nur dann den gewünschten Erfolg bringen, wenn die Menschen, die sie gestalten, auch den Mut, das Engagement und die Kraft haben sich ganz einzubringen. Business- Coaching fokussiert genau auf diesen treibenden, individuellen Erfolgsfaktor Ihres Unternehmens: Ihre Führungskräfte und Manager! Denn heute entscheidet nicht mehr das was , sondern das wie über den nachhaltigen Erfolg im Markt.

Qualifikationen aus den letzten Jahren für Daniela Aigner - Seum Qualifikationen und Methoden Auch wenn ich langjährige Erfahrungen habe, ist die eigene Weiterbildung für mich ein zentraler Faktor des Erfolgs und mein Qualitätsanspruch. Hier ein Auszug aus meinen Qualifizierungen der letzten Jahre. Hier erscheint kurzfristig das Original Zertifikat

Impressum daniela-aigner-consulting.com Hier finden Sie das Impressum von Daniela Aigner-Seum Impressum Impressum gemäß § 5 TMG, § 55 RStV und Art. 14 ODR-VO Gültig für die Domains: www.daniela-aigner-consulting.com www.cokicon.de www.cokicon.de/beratung Anbieterin & Verantwortlich für den Inhalt (§ 5 TMG / § 55 RStV) Daniela Aigner-Seum Einzelunternehmen – Coaching | Beratung | Trainings mit Fokus auf Künstliche Intelligenz, Leadership und Change Management Blumenweg 19 63128 Dietzenbach Deutschland 📞 +49 1520 2089089 📧 d.aigner-seum@cokicon.de 📧 success@daniela-aigner-consulting.com 🌐 www.daniela-aigner-consulting.com 🌐 www.cokicon.de Umsatzsteuerliche Angaben Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a UStG: DE 246461315 Tätigkeitsbeschreibung Beratung, Coaching, Online-Trainings und Workshops im Bereich der digitalen Transformation – insbesondere im Kontext Künstlicher Intelligenz, Leadership und nachhaltiger Veränderung in Organisationen. Kein heilkundlicher oder therapeutischer Anspruch. Hosting & technische Umsetzung Website-Hosting: Die Website wird betrieben über den Anbieter Wix.com Ltd., Nemal St. 40, 6350671 Tel Aviv, Israel 🔗 https://de.wix.com/about/privacy Marketing-Plattform & E-Mail-Funnel: Zur Verarbeitung von Formularen, E-Mail-Kommunikation und Lead-Funnels nutzen wir systeme.io: Systeme.io Inc., 30 N Gould St Ste 4000, Sheridan, WY 82801, USA 🔗 https://systeme.io/privacy-policy Die Datenverarbeitung erfolgt auf Basis eines Auftragsverarbeitungsvertrags nach Art. 28 DSGVO. Einsatz von KI & Chatbot-Technologie Auf unseren Websites wird ein KI-gestützter Chatbot eingesetzt, um die Nutzerkommunikation zu erleichtern und Informationen effizient bereitzustellen. Es werden ausschließlich pseudonymisierte Interaktionsdaten gespeichert. Eine automatisierte Entscheidungsfindung mit rechtlicher Wirkung gemäß Art. 22 DSGVO findet nicht statt. Weitere Details finden Sie in unserer Datenschutzerklärung. Haftung für Inhalte & Links Wir übernehmen keine Haftung für Inhalte externer Links. Für den Inhalt verlinkter Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich. Inhalte dieser Website wurden mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt. Für Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität übernehmen wir keine Gewähr. Urheberrecht Alle Inhalte dieser Website unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Eine Vervielfältigung, Bearbeitung oder Verbreitung ist nur mit schriftlicher Zustimmung der Anbieterin erlaubt, sofern gesetzlich nicht anders vorgesehen. Inhalte Dritter sind als solche gekennzeichnet. Online-Streitbeilegung gemäß Art. 14 ODR-VO Die EU-Kommission stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung bereit: 🔗 https://ec.europa.eu/consumers/odr Wir sind nicht verpflichtet und nicht bereit, an einem Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen. Hinweis zur genderneutralen Sprache Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf geschlechtsneutrale Formulierungen teilweise verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichwertig für alle Geschlechter.

Mit Daniela Aigner Consulting erhalten Sie eine individuelle Strategie um Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und gezielt zu fördern um somit Ihre Produktivität zu steigern. Meine Leistungen Mein Motto: „Ihr Ergebnis steht bei meiner Arbeit im Mittelpunkt “ Mit 23 Jahren Beratungserfahrung und herausragenden Coaching- und Trainingserfolgen habe ich bereits viele Menschen und Unternehmen begleitet sowie nach erfolgreich gemacht. Ich verstehe die Bedürfnisse meiner KundenInnen zu 100 Prozent Empathie, professionelle Kommunikation und Vertrauen bilden mein Fundament. Mitarbeiterbindungsprogramme Mitarbeiterpotenziale erkennen und gezielt fördern Strategien zum Unternehmenswachstum Prozessberatung und Change Management Talentmanagement Employer Branding / Mitarbeiterbindung Laufbahn & Karriere Coaching Exklusiver 7-Schritte "Bindung-Kompass " Systemisches Business- Coaching für Führungskräfte Wertschöpfender Prozess Erkennen und Nutzen der persönlichen Stärken und Fähigkeiten Berufliche Tätigkeit als erfüllend wahrnehmen Hilfe zur Selbsthilfe Systemisches Business- Coaching für Führungskräfte Wertschöpfender Prozess Erkennen und Nutzen der persönlichen Stärken und Fähigkeiten Berufliche Tätigkeit als erfüllend wahrnehmen Hilfe zur Selbsthilfe Mediation und Konfliktklärung Mediation in Unternehmen Wirtschaftsmediation Unternehmen/Lieferanten oder Dienstleister Konfliktmanagement in Unternehmen Konfliktklärung in Teams Laufbahn - und Karrierecoaching Berufliche Neuorientierung oder auch Erstorientierung im Unternehmen oder außerhalb Erkennen von persönlichen Ressourcen und Potenzialen Analyse von Kompetenzen Entwicklung von Stärken Laufbahnplanung Visions- und Strategieentwicklung Seminare - Potenziale steigern Individuelle, an den Lernzielen orientierte Seminare Erreichen der Umsetzung des Erlebten durch nachhaltige Evaluation und der begleitenden Online Akademie Coaching on the Job zur Vertiefung im Berufsalltag Insights Discovery und Reiss-Motivation Profil Erfolg durch ... ein tieferes Verständnis für sich selbst und Ihre Wirkung auf andere Erkennen und Verbessern des Arbeits-, Führungs- und Verhaltensstils bei sich und anderen Nutzen der unterschiedlichen Verhaltensstile Ihrer MitarbeiterInnen für den gemeinsamen Erfolg, Teamdiagnosen Reiss-Motivation Profil: Ermittelt die persönliche Motivstruktur sowie die Bedürfnisse eines Menschen auf Basis von 16 Lebensmotiven ohne jedwede Wertung und Bewertung. Persönlichkeitsentwicklung