Ich kenne die Verantwortung. Und den Menschen dahinter.
Ich bin Daniela Aigner-Seum. Business-Coachin, Wirtschaftsmediatorin, Beraterin und Unternehmerin.
Wenn Sie Verantwortung tragen, schauen viele auf Sie
Sie sollen entscheiden, Orientierung geben und auch dann ruhig bleiben, wenn Sie selbst noch nach einer Antwort suchen.
Ich kenne diese Situationen aus meiner eigenen beruflichen Laufbahn. Ich habe Unternehmen und Vertriebsteams geführt, Umsatz und Budgets verantwortet und Veränderungen mitgetragen. Dabei habe ich erlebt, wie viel Kraft Führung geben kann. Und wie viel sie manchmal kostet.
Heute begleite ich Menschen, die etwas bewegen wollen und dabei selbst vor schwierigen Fragen stehen. Mit Erfahrung, einem offenen Ohr und der Bereitschaft, auch das anzusprechen, was gerade unbequem ist.
Mein Weg hat mich nah an Menschen gebracht
Meine berufliche Laufbahn führte mich unter anderem zu Bayer, Berlin-Chemie und Abbott Diagnostics. Ich arbeitete im Key Account Management, übernahm Vertriebsleitungen und entwickelte Teams. Bei Abbott verantwortete ich zunächst zwei regionale Außendienstteams und das interne Training, zuletzt die Vertriebsleitung Deutschland.
Da ging es um Ziele, Verhandlungen, wirtschaftliche Entscheidungen und die Entwicklung von Menschen. Darum, Erwartungen zu erfüllen und gleichzeitig das eigene Team mitzunehmen. Und um die Frage, wie Zusammenarbeit gelingt, wenn der Druck steigt.
Vieles, was meine Klientinnen und Klienten beschäftigt, ist mir deshalb vertraut. Ich habe selbst entschieden, gezweifelt, dazugelernt und schwierige Phasen durchlebt. Ich weiß, dass Sie auch mit viel Erfahrung an einen Punkt kommen können, an dem ein vertrauliches Gespräch und ein klarer Blick von außen guttun.
Ab 2002 habe ich meinen Schwerpunkt auf Training und Coaching gelegt. Meine Selbstständigkeit begann als bestseller Praxistraining, seit 2006 führe ich sie als Daniela Aigner Consulting. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Menschen in beruflichen Übergängen. Meine Erfahrung aus der Unternehmenspraxis ist dabei immer mit am Tisch.
Die Innensicht ist mir dabei nie verlorengegangen. Während meiner Selbstständigkeit habe ich mehrfach Interimsmandate als Sales Director übernommen, in verschiedenen Unternehmen. Wer selbst wieder Zahlen verantwortet, redet anders über Führung als jemand, der nur darüber spricht.
Unternehmerische Verantwortung habe ich früh übernommen. Im Alter von 23 Jahren habe ich in Berlin eine Fitnessstudio-Kette aufgebaut, mit 135 Mitarbeitenden. Eine prägende Erfahrung, weil wirtschaftliche Entscheidungen und die Verantwortung für Menschen dort jeden Tag unmittelbar zusammenkamen.
Sie müssen bei mir nicht erst souverän wirken
Vielleicht stehen Sie vor einer Entscheidung, die Sie schon lange mit sich herumtragen. Vielleicht kostet Sie ein Konflikt mehr Energie, als Sie zeigen möchten. Oder Sie merken, dass Sie beruflich etwas verändern wollen, aber noch nicht wissen, wie.
Bei mir dürfen Sie das aussprechen. Auch unsortiert.
Ich höre genau hin, frage nach und sage Ihnen ehrlich, was mir auffällt. Dabei ist mir wichtig, dass Sie sich respektiert fühlen. Sie kennen Ihr Leben, Ihr Unternehmen und die Menschen darin. Ich bringe einen Blick von außen mit und unterstütze Sie dabei, Zusammenhänge zu erkennen, Möglichkeiten abzuwägen und Ihren nächsten Schritt zu finden.
Vertraulichkeit ist für mich selbstverständlich. Ebenso wie eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
So arbeite ich mit Ihnen
Im Business- und Führungskräftecoaching beschäftigen wir uns mit dem, was Sie in Ihrer Rolle fordert: Entscheidungen, Erwartungen, schwierige Gespräche oder die eigenen Grenzen. Manchmal braucht es eine neue Perspektive. Manchmal einen klaren Satz, den Sie bisher nicht ausgesprochen haben.
Als Wirtschaftsmediatorin schaffe ich einen Rahmen, in dem unterschiedliche Sichtweisen gehört werden können. Gerade dann, wenn Gespräche festgefahren sind und das gegenseitige Verständnis verloren gegangen ist. Ich begleite die Beteiligten dabei, wieder miteinander zu sprechen und tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln.
Ich verbinde diesen Blick mit Organisationsentwicklung, Mitarbeiterbindung und Veränderungsbegleitung. Denn was eine einzelne Führungskraft beschäftigt, hat häufig auch mit Strukturen, Rollen und der gelebten Zusammenarbeit zu tun.
Ich begleite Sie dabei, die eigenen Stärken einzuordnen, Möglichkeiten zu prüfen und eine Richtung zu finden, die zu Ihnen passt.
Als zertifizierte Online-Coachin gestalte ich auch die digitale Zusammenarbeit bewusst und methodisch fundiert. Wir nehmen uns Zeit für ein vertrauliches, konzentriertes Gespräch, das zu Ihrer Situation passt.
Mein Wissen und was Sie davon haben
Erfahrung hilft mir, Situationen einzuordnen. Meine Aus- und Weiterbildungen geben mir das methodische Handwerkszeug, um mit Ihnen daran zu arbeiten. Beides gehört für mich zusammen.
Business-Coaching und Führung
Als systemische Business-Coachin betrachte ich Ihre persönliche Situation ebenso wie das berufliche Umfeld. Dazu kommen meine Ausbildung als Coach und Trainerin an der VA-Akademie und langjährige Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung. So können wir sowohl an Ihrer Perspektive als auch an konkreten Gesprächen und Entscheidungen arbeiten.
Wirtschaftsmediation und Konfliktklärung
Meine Qualifikation als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin mit WINGS-Hochschulzertifikat bildet die Grundlage für eine strukturierte, allparteiliche Konfliktbegleitung. Ich unterstütze die Beteiligten dabei, Anliegen verständlich zu machen, festgefahrene Positionen zu hinterfragen und eigenverantwortlich Lösungen zu entwickeln.
Zertifiziertes Online-Coaching
Meine zusätzliche Zertifizierung als Online-Coachin und Online-Trainerin ergänzt meine langjährige Coachingpraxis um die Besonderheiten der digitalen Begleitung. Dazu gehören der bewusste Aufbau einer vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre und der passende Einsatz von Methoden im virtuellen Raum. So können wir auch über räumliche Distanz persönlich und konzentriert an Ihrem Anliegen arbeiten.
Persönlichkeit und Motivation
Als Reiss Motivation Profile® Master und Insights Discovery® Practitioner arbeite ich mit Verfahren, die persönliche Motive und Verhaltenspräferenzen besprechbar machen. Das kann Ihnen helfen, sich selbst besser zu verstehen und Unterschiede in der Zusammenarbeit bewusster zu gestalten. Entscheidend ist für mich immer das gemeinsame Gespräch über die Ergebnisse.
Organisation, Zusammenarbeit und Veränderung
Als zertifizierte Organisationsentwicklerin und Change Managerin begleite ich Veränderungen von der Entscheidung bis in den Arbeitsalltag, wo sie ankommen müssen. Dazu kommen Weiterbildungen in Organisations-, Leitbild- und Strategieentwicklung bei Metaplan sowie meine Moderations- und Trainingserfahrung. Ich begleite Sie dabei, Rollen zu klären, Zusammenarbeit zu verbessern und Veränderungen so zu gestalten, dass sie im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
KI und digitale Umsetzung
Als TÜV-zertifizierte KI-Consultant und AI Agent Builder verbinde ich technisches Verständnis mit meiner Erfahrung aus Führung, Coaching und Veränderungsbegleitung. Ich entwickle selbst digitale Anwendungen und kenne dadurch auch die praktischen Fragen zwischen einer ersten Idee und einer funktionierenden Lösung.
Ich lerne weiter und setze selbst um
Neue Technologien interessieren mich. Ich möchte verstehen, wie sie funktionieren, was sie im Arbeitsalltag verändern und was Menschen brauchen, um sinnvoll damit zu arbeiten.
Mit coKIcon habe ich eine spezialisierte KI-Beratung gegründet. Dort begleite ich gemeinsam mit meinem Expertenteam mittelständische Unternehmen bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz.
Meine Überzeugung dabei: KI ist ein Menschenprojekt. Sie verändert Aufgaben, Zusammenarbeit und das Verständnis der eigenen Rolle. Dafür braucht es Führung, Beteiligung und Raum für Fragen.
Die Federik Suite
Mit der Federik Suite habe ich eine eigene Software-as-a-Service-Anwendung entwickelt. Sie unterstützt die LinkedIn-Arbeit bei der Redaktionsplanung, der Content-Erstellung und der Analyse.
Ich erlebe damit selbst, was es bedeutet, aus einer Idee ein nutzbares digitales Produkt zu machen, Rückmeldungen aufzunehmen und weiterzuentwickeln. Diese praktische Erfahrung bringe ich in meine Beratung ein.
Redaktionsplanung, Content-Erstellung und Analyse für LinkedIn.
Was mir wichtig ist
Ich weiß, wie viel hinter einem Satz wie „Es läuft gerade nicht so gut" stecken kann.
Deshalb nehme ich mir Zeit, Ihre Situation zu verstehen. Ich werde Ihnen nicht versprechen, dass jede Veränderung leicht wird. Aber ich begleite Sie mit Ruhe, Klarheit und der Erfahrung, dass sich auch in schwierigen Situationen wieder Handlungsmöglichkeiten finden lassen.
Mir ist wichtig, dass unsere Zusammenarbeit Ihnen im Alltag hilft. Dass Sie ein Gespräch führen können, das Sie bisher vermieden haben. Eine Entscheidung treffen, mit der Sie weitergehen können. Oder besser verstehen, was Sie selbst brauchen, um Ihre Verantwortung gut zu tragen.
Wie Kollegen die Zusammenarbeit erleben
Daniela beeindruckt mich seit dem ersten Tag mit ihrem offenen Ohr, egal ob es um konkrete Fachfragen, strategische Entscheidungen oder persönliche Herausforderungen geht. Danke, Daniela, dass ich immer wieder auf deine profunden Erfahrungen zurückgreifen durfte. Ihre Expertise in Consulting, Training und Coaching ist beeindruckend vielseitig, ob im Bereich Künstliche Intelligenz, Vertrieb oder in der ganzheitlichen Unternehmensberatung.
Lernen wir uns kennen
Sie müssen vor unserem ersten Gespräch noch nicht genau wissen, ob Sie Coaching, Beratung oder Unterstützung in einem Konflikt brauchen. Erzählen Sie mir, was Sie beschäftigt. Wir schauen gemeinsam, was hilfreich wäre und ob die Zusammenarbeit für uns beide passt.
30 Minuten zum Kennenlernen, ohne Berechnung. Online oder telefonisch.