Potenziale entfalten. Zusammenarbeit stärken.
Ob Teamworkshop, Strategietag oder Potenzialanalyse: entscheidend ist nicht, dass ein Workshop einen guten Tag erzeugt. Entscheidend ist, was danach anders läuft. Deshalb arbeite ich mit den tatsächlichen Fragen Ihres Teams und mit Methoden, die zum Ziel passen.
Klartext-Gespräch · 30 Minuten · ohne BerechnungGezielt gestaltet, individuell abgestimmt
Für mehr Klarheit, Teamdynamik und dauerhafte Entwicklung.
- Teamworkshops mit Reiss Motivation Profile® & Insights Discovery®
- Großgruppenformate: World Café, Open Space, ZukunftswerkstattBeteiligung in echter Größe. Das größte World Café, das ich moderiert habe, hatte 180 Teilnehmende in einem Unternehmen.
- Retention-Workshops zur Mitarbeiterbindung & Kulturentwicklung
- Strategietage für Führungsteams & Change-Vorhaben
Vier Schritte für wirksame Workshops
Von der Zielklärung bis zur Auswertung.
- Vorgespräch zur Zielklärung
- Auswahl passender Tools & Methoden
- Moderierte Durchführung mit Ergebnisdokumentation
- Auswertung und NachbereitungDigitale Werkzeuge helfen dabei, größere Mengen an Rückmeldungen zu strukturieren und wiederkehrende Themen sichtbar zu machen. Die Interpretation und die Entscheidung bleiben beim Menschen.
Sichtbar machen, was sonst im Kopf bleibt
Stärken, Antreiber, blinde Flecken. Was an der Wand steht, lässt sich besprechen. Was im Kopf bleibt, wirkt trotzdem weiter.
Was Führungsteams vorher klären wollen
Was ist der Unterschied zwischen Insights Discovery® und dem Reiss Motivation Profile®?
Insights Discovery beschreibt, wie jemand wirkt und kommuniziert, und arbeitet dafür mit vier Farben auf Grundlage der Typenlehre von C. G. Jung. Das Reiss Motivation Profile beschreibt, warum jemand tut, was er tut, und misst dafür sechzehn Lebensmotive. Das eine zeigt das Verhalten, das andere den Antrieb dahinter. In einem Team, das aneinander vorbeiredet, hilft Insights schneller. Wenn Sie verstehen wollen, warum jemand bei einer Aufgabe aufblüht und bei der nächsten abschaltet, nehmen wir das Reiss Profile.
Bekommt die Führungskraft die Ergebnisse ihrer Mitarbeitenden zu sehen?
Das Ergebnis gehört der Person, die den Fragebogen ausgefüllt hat. Im Workshop entscheidet jede und jeder selbst, was davon auf den Tisch kommt. Ohne diese Regel füllt niemand ehrlich aus, und dann messen Sie nichts.
Wie groß darf die Gruppe sein?
Für einen Teamworkshop mit Analysen arbeite ich mit fünf bis fünfzehn Personen. Beteiligungsformate gehen weit darüber hinaus. Das größte World Café, das ich moderiert habe, hatte 180 Teilnehmende in einem Unternehmen.
Brauchen wir zwingend zwei Tage?
Ein Tag ist möglich. Ich empfehle zwei, und zwar in jedem Fall. Entscheidend ist, was nach dem Workshop anders läuft.
Was passiert mit den Ergebnissen nach dem Workshop?
Sie bekommen eine Ergebnisdokumentation, innerhalb von sieben Tagen. Danach verabreden wir eine Auswertung. Was an der Wand stand, geht sonst mit dem Flipchart in den Schrank.
Welchen Raum braucht Ihr Team?
Im Erstgespräch klären wir Ziel, Format und Methodik, damit der Workshop mehr wird als ein guter Tag.
Klartext-Gespräch · 30 Minuten · oder telefonisch: +49 (0) 152 020 890 89
